“… per la formazione sull’uguaglianza e la diversità”.
Secondo un nuovo rapporto, un milione di giorni di servizio pubblico all’anno vengono sprecati per la formazione in materia di uguaglianza e diversità.
Una ricerca del Conservative Way Forward, un think tank dei conservatori, afferma che questo costa al contribuente circa 150 milioni di sterline all’anno.
Tra questi, 24 giorni all’anno spesi dall’Intellectual Property Office per il gioco da tavolo “respect at work” (rispetto sul lavoro) e quasi 1.500 giorni spesi dai Vigili del Fuoco di Londra per la formazione sull’uguaglianza.
Il rapporto rivela che le organizzazioni del settore pubblico impiegano 10.000 membri del personale per occuparsi di questioni legate all’uguaglianza, alla diversità e all’inclusività (EDI).
Questi ruoli costano ai contribuenti 427 milioni di sterline all’anno e il dipendente medio dell’EDI riceve uno stipendio annuale di 42.000 sterline, rispetto allo stipendio medio di un infermiere di 34.000 sterline, sostiene il rapporto.
Il rapporto afferma che i contribuenti britannici si trovano ad affrontare la pressione fiscale più alta dalla Seconda Guerra Mondiale, ma milioni di sterline provenienti dalle casse pubbliche vengono spesi per “attività dannose e politicamente motivate“.
La ricerca del think tank si basa su una revisione dei conti pubblici e su richieste di informazioni alla libertà di 6.000 enti pubblici, che hanno riguardato la spesa per le iniziative EDI nel governo, nelle organizzazioni non governative e negli appaltatori, compresa la società che sta costruendo il collegamento ferroviario HS2.
Il Cancelliere affronta la ribellione per i progetti “svegli”.
Il rapporto sostiene che i posti di lavoro EDI nel settore pubblico costano al contribuente 557 milioni di sterline all’anno, mentre miliardi di euro vengono spesi per iniziative di diversità da parte di enti pubblici, compresi i contributi a una campagna per “disimparare la bianchezza” da parte dell’Arts Council, finanziato con fondi pubblici.
La ricerca del Conservative Way Forward evidenzia anche che 397 consigli locali in tutto il Regno Unito impiegano 794 membri del personale EDI. In media, ogni comune del Regno Unito impiega due membri del personale a tempo pieno e ha una spesa media annua di 67.000 sterline.
La notizia giunge mentre Jeremy Hunt, il Cancelliere, affronta una ribellione da parte di 40 parlamentari conservatori in merito a 7 miliardi di sterline di spesa governativa per progetti “woke”.
I deputati hanno scritto a Hunt per chiedere che i ministri taglino la spesa per le misure di uguaglianza e diversità e per le sovvenzioni a enti di beneficenza e quangos al fine di ridurre le tasse.
La lettera critica la sua decisione di “tassare i cittadini britannici a livelli mai visti dalla fine della Seconda guerra mondiale” e di “spendere più denaro pubblico nel 2023 e nel 2024 che in qualsiasi altro momento dalla metà degli anni ’70“.
Fonti del governo hanno detto che Hunt prenderà in considerazione i risultati del rapporto nell’ambito della revisione dell’efficienza annunciata nel discorso d’autunno del mese scorso.
Un portavoce del Tesoro ha dichiarato che: “Il Cancelliere è stato chiaro sul fatto che la disciplina di spesa è fondamentale per costruire la credibilità del mercato, assicurare la stabilità economica, guidare la crescita a lungo termine e finanziare in modo sostenibile i servizi pubblici“.
“Il rapporto qualità-prezzo rimane di primaria importanza per il Tesoro. Per aiutare a gestire le pressioni derivanti dall’aumento dell’inflazione e mantenere la spesa concentrata sulle priorità del governo, i dipartimenti continueranno a individuare risparmi di efficienza nei bilanci quotidiani.”
“Per sostenere i dipartimenti in questo compito, il Cancelliere sta lanciando una revisione dell’efficienza e dei risparmi. Questo comprenderà la ridefinizione delle priorità di spesa a partire dai programmi a basso valore e a bassa priorità“.
Fonte/tradotto da Camilla Turner, @telegraph.co.uk